Depoimentos

O que as equipes dizem depois do projeto

Relatos de pessoas que passaram pelos serviços do Oráculo — com o que funcionou, o que foi diferente do esperado e o que ficou depois.

Voltar ao Início

Relatos

Experiências de quem passou pelo processo

Ana Meireles

Coordenadora de Projetos · Brasília, DF

"Contratamos a configuração do assistente de resumo para lidar com os relatórios de acompanhamento que recebemos semanalmente. O trabalho em si foi bem diferente do que eu imaginava — não é instalar um botão e pronto. Houve conversas sobre o tipo de texto que trabalhamos, o nível de detalhe que precisamos manter e como a equipe prefere receber as sínteses. Tomou um tempo a mais do que eu esperava, mas o resultado ficou próximo do que a gente usa de verdade."

Junho de 2025

Ricardo Bastos

Gestor de Conhecimento · Asa Norte, Brasília

"Participamos do grupo de leitura com quatro pessoas da equipe. O que me surpreendeu positivamente foi a seleção dos textos — nada muito técnico, mas com substância suficiente para provocar discussão. O facilitador deixou espaço para divergência, o que é raro em treinamentos. Uma das sessões foi menos produtiva porque o texto escolhido não era bem adequado ao nosso contexto, mas o registro enviado depois capturou bem os pontos principais."

Maio de 2025

Fernanda Souza

Diretora Administrativa · Lago Sul, Brasília

"A organização da documentação interna era um problema que a gente empurrava há dois anos. Não por falta de vontade, mas porque nunca tinha uma semana clara para sentar e reescrever tudo. O Oráculo entrou com uma estrutura e foi guiando o processo de forma que a equipe participasse das decisões. O resultado foi uma documentação que as pessoas de fato leem, porque foi escrita de forma que faz sentido para quem usa."

Julho de 2025

Marcelo Pinheiro

Analista de Processos · Taguatinga, DF

"O que mais valorizei foi a honestidade desde o começo. Na conversa inicial, eles deixaram claro o que o serviço inclui e o que está fora do escopo. Isso evitou expectativas erradas dos dois lados. O guia de uso que entregaram ao final é simples e funciona — usamos até hoje."

Junho de 2025

Lúcia Cardoso

Assistente de Pesquisa · UnB, Brasília

"Participei do grupo de leitura como única representante do meu departamento, o que foi um pouco desafiador para levar os aprendizados de volta à equipe. Mas o registro escrito das sessões facilitou bastante esse trabalho de repasse. O conteúdo foi bem escolhido e a facilitação deixou espaço para quem não tem tanto domínio técnico."

Maio de 2025

Gustavo Torres

Sócio-Fundador · Plano Piloto, Brasília

"Nossa empresa tem três anos e a documentação interna ainda estava num estado de rascunho permanente. O projeto de organização documental foi concluído em pouco mais de três semanas. O que me impressionou foi a nota editorial no final — um documento curto explicando o que foi feito, as escolhas de linguagem e o que devemos observar quando for hora de atualizar. Achei que fazia toda a diferença para manter a qualidade depois."

Julho de 2025

Estudos de caso

Situações que encontramos e como trabalhamos

Caso 01 — Assistente de Resumo

Organização não governamental com fluxo intenso de relatórios

Desafio

Uma equipe de 8 pessoas recebia relatórios de campo com 15 a 30 páginas semanalmente. A leitura integral consumia tempo que não havia — e partes importantes acabavam sendo ignoradas por falta de síntese.

Processo

Passamos a primeira semana entendendo o tipo de informação que realmente importava nos relatórios. A configuração do assistente foi construída com base nessa triagem, com testes e ajustes com dois membros da equipe antes da versão final.

Resultado

Redução de cerca de 40% no tempo médio de leitura inicial dos relatórios. A equipe mantém a verificação final e relata que as sínteses capturam os pontos principais com frequência satisfatória.

"Não eliminamos a leitura — tornamos ela mais focada. Isso já foi o suficiente para mudar como a equipe trabalha com os dados."

Caso 02 — Grupo de Leitura

Escritório jurídico avaliando adoção de ferramentas de IA

Desafio

Três sócios tinham posições diferentes sobre o uso de IA no escritório. Dois viam com entusiasmo; um tinha preocupações legítimas sobre privacidade e precisão. A equipe precisava de uma base comum para discutir antes de tomar qualquer decisão.

Processo

Cinco sessões mensais presenciais com os três sócios e dois colaboradores. Os materiais foram escolhidos para cobrir tanto as capacidades reais das ferramentas quanto suas limitações em contextos jurídicos. O facilitador deixou as divergências aparecerem sem forçar consenso.

Resultado

Ao final do ciclo, o escritório tinha uma posição coletiva clara: adotar ferramentas para tarefas de pesquisa e triagem de informação, com revisão humana mandatória para qualquer uso em documentos finais. Uma decisão tomada com base em entendimento, não em pressão.